——花都區(qū)政協(xié)就推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設開展民主監(jiān)督活動

　　為深入學習貫徹習近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，推進我區(qū)“百千萬工程”走深走實，根據(jù)花都區(qū)政協(xié)2024年度重點工作安排，結合高坤凌委員提出的第1034號提案《關于提升花都農(nóng)產(chǎn)品品牌核心競爭力 推動花都農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的提案》辦理工作，區(qū)政協(xié)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)農(nóng)村委于2024年8月9日下午由盧日新副主席帶隊，組織部分委員赴廣州市善待家生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開展專題民主監(jiān)督活動，梳理匯總了提案承辦、協(xié)辦部門和企業(yè)代表的意見建議，探索推動花都農(nóng)產(chǎn)品品牌打造和宣傳推廣、推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的新途徑。

　　一、花都區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設基本情況   

　　近年來，花都區(qū)依托良好的農(nóng)業(yè)基礎和豐富的農(nóng)特產(chǎn)品資源，積極實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)，重點扶持花卉、漁業(yè)、蔬果等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，打造了一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌。2023年，花都區(qū)新增4個綠色食品和2個“粵字號”農(nóng)產(chǎn)品；花都草魚、花都黃顙魚、花都生豬、花都甜竹筍等4個農(nóng)產(chǎn)品入選全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄。目前，全區(qū)共有國家農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品1個（炭步檳榔香芋）、“粵字號”農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品34個、綠色食品19個、全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品9個（花都藍莓、花都西洋菜、花都無花果、花都彩虹鯛、花都加州鱸魚、花都草魚、花都黃顙魚、花都生豬、花都甜竹筍）、省名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌2個（瑞嶺盆景、炭步檳榔香芋），花都區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設取得了一定成效和進展。

　?。ㄒ唬┢放平ㄔO協(xié)助機制更加健全

　　1.領導重視，高位推動。2023年，區(qū)領導先后兩次召開專題會議研究部署地理標志產(chǎn)品申報工作，區(qū)市場監(jiān)督管理局聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局兩次邀請市市場監(jiān)督管理局的專家到花都區(qū)指導地理標志產(chǎn)品的申報工作。

　　2.強化政策和資金支持。按照《廣州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 廣州市財政局關于印發(fā)〈廣州市綠色食品認證補助實施方案(試行)〉的通知》《花都區(qū)促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，對符合相關要求的企業(yè)、科研機構提供資金獎勵。制定實施《花都區(qū)全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品標志授權使用管理辦法（試行）》，強化品牌認證指導，促進資源優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。

　　3.大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)合作組織。區(qū)供銷社系統(tǒng)通過開放辦社、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社的方式，引導廣大農(nóng)戶以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為紐帶開展合作與聯(lián)合，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、地理標志農(nóng)產(chǎn)品認證。截至目前，區(qū)供銷社系統(tǒng)共領辦創(chuàng)辦了各類農(nóng)民專業(yè)合作社23家，其中市級示范社3家。

　?。ǘ┢放仆茝V營銷渠道更加多樣

　　1.開展廣泛宣傳。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)和產(chǎn)品參加各類農(nóng)產(chǎn)品博覽會、展銷會，打造良好品牌形象。2023年組織轄內(nèi)的名優(yōu)產(chǎn)品參加各類農(nóng)產(chǎn)品推介會6次，通過廣東廣播電視臺、廣州電視臺等媒體對花都品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳報道16次。

　　2.利用電商渠道拓寬銷售渠道。建成全市首家農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園，每年平均培訓超2000人；加快創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”省級產(chǎn)業(yè)園，目前5家花卉企業(yè)線上日均銷售綠植超5000單；聯(lián)合京東集團打造“穗農(nóng)優(yōu)品特色館”，已上架銷售特色農(nóng)產(chǎn)品超200款。連續(xù)三年舉辦花都區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)直播節(jié)系列活動，直播帶貨銷售超2.5億元，全年帶動農(nóng)產(chǎn)品線上銷售超20億元。

　　3.構建農(nóng)產(chǎn)品流通銷售網(wǎng)絡。2022年設立廣州市益農(nóng)通供應鏈科技有限公司，設立花都區(qū)首家本土鄉(xiāng)村振興結合消費幫扶的鄉(xiāng)村振興館，賦能幫扶地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售推廣，打造花都區(qū)供應鏈平臺。

　?。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)更加優(yōu)良

　　1.強化標準引領。推行綠色生產(chǎn)方式和理念，先后制定實施脆肉羅非魚養(yǎng)殖標準、西洋菜種植技術規(guī)范、藍莓種植技術規(guī)程等標準，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化、綠色化、品牌化發(fā)展。

　　2.完善追溯鏈條。推廣使用國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺，推行承諾達標合格證制度，推動品牌農(nóng)產(chǎn)品帶二維碼標識銷售，實現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到市場全過程來源可溯、流向可追、問題可查。

　　3.嚴格退出機制。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，守好質(zhì)量安全關口，對違反相關法律法規(guī)和品牌管理規(guī)定的，嚴格落實淘汰退出機制，并按照“一票否決”制度取消財政資金扶持和優(yōu)惠政策待遇，確保品牌農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)形象。

　　（四）科技賦農(nóng)效應更加凸顯

　　1.加強科技研發(fā)。與香港科技大學（廣州）合作開發(fā)全國首個AI 技術與傳統(tǒng)盆景技藝融合的系統(tǒng)。實施現(xiàn)代種業(yè)提升專項行動，成功培育反季節(jié)、脆大甜花都藍莓精品，花芝藍1號、2號、3號已通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村部新品種認定現(xiàn)場審核。

　　2.加強農(nóng)技服務。區(qū)供銷聯(lián)社積極開展農(nóng)資技術推廣、農(nóng)資技術培訓，與多所高校、科學院合作開展農(nóng)化服務。實地為農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶和農(nóng)戶提供病蟲害防治及科學用肥用藥指導服務，指導農(nóng)民科學種植、節(jié)約施肥、精準用藥。

　　（五）品牌影響力和市場競爭力更加強大

　　1.整合扶強區(qū)域公用品牌。按照“一品一策”的思路優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，“瑞嶺盆景”年銷售額超5億元，花都區(qū)獲評以瑞嶺盆景為特色主導產(chǎn)品的廣東省特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，核心產(chǎn)區(qū)赤坭鎮(zhèn)瑞嶺村入選“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)億元村”。

　　2.著力打造知名企業(yè)品牌。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在品牌創(chuàng)建和培育中的主力軍作用，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鏈條化發(fā)展，打造錦華、寶桑園、裕駿豐、綠沃川、天生衛(wèi)康、大福、華軒等一批競爭力強的企業(yè)品牌。與廣東省重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——錦華食品集團合作，聯(lián)合打造“花都手信 花漾花都”品牌，進一步擴大本地農(nóng)特產(chǎn)品品牌在市場的知名度和影響力。

　　二、花都區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設存在的問題

　　（一）品牌建設意識不強，品牌形象不突出

　　1.農(nóng)產(chǎn)品品牌意識不強。一些農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體缺乏品牌建設意識，忽視對已有農(nóng)產(chǎn)品品牌的維護，對于農(nóng)產(chǎn)品品牌的運作和推廣缺乏長期和系統(tǒng)的規(guī)劃、宣傳和管理，沒有成熟的品牌運作模式，使得很多特色農(nóng)產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中缺乏競爭力。

　　2.農(nóng)產(chǎn)品品牌形象不突出。一是品牌名稱同質(zhì)化明顯。品牌名稱上雷同無個性，缺乏創(chuàng)新性，更多情況下以“產(chǎn)地+產(chǎn)品”的形式出現(xiàn)，品牌識別功能缺失。二是農(nóng)產(chǎn)品包裝粗陋。一些農(nóng)產(chǎn)品包裝粗陋，無防偽標志，使不法商販有機可乘，造成“魚目混珠”，消費者無法識別真假，嚴重傷害品牌形象。三是品牌影響力和競爭力不強。有些農(nóng)產(chǎn)品與品牌捆綁傳播力度不夠，沒有產(chǎn)生實質(zhì)性的經(jīng)濟帶動力，品牌認知度低，產(chǎn)品定位不高端，在同類產(chǎn)品中缺乏核心競爭力。

　?。ǘ╀N售水平有待提升，產(chǎn)銷環(huán)節(jié)銜接不當

　　1.缺乏現(xiàn)代化的農(nóng)特產(chǎn)品銷售理念。在本土農(nóng)特產(chǎn)品的銷售過程中，出于對品牌化市場運作認識的不足，許多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)特產(chǎn)品無法正確認識到市場定位，在銷售過程中遇到阻礙。

　　2.高端銷售人才欠缺。目前，已有部分企業(yè)逐漸向互聯(lián)網(wǎng)銷售轉型，但大部分本土農(nóng)特產(chǎn)品的推廣銷售仍受限于信息網(wǎng)絡人才資源的匱乏從而無法有效開展。缺乏農(nóng)特產(chǎn)品品牌化運營的高端人才，缺乏本地高端銷售人才發(fā)展機制，從業(yè)者缺少向高級專業(yè)人才的成長規(guī)劃和發(fā)展路徑。

　　3.產(chǎn)銷環(huán)節(jié)銜接不當。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)銜接不當，缺乏必要的產(chǎn)銷模式，農(nóng)產(chǎn)品難以走出本地市場。一些特色農(nóng)產(chǎn)品缺乏農(nóng)產(chǎn)品物流基礎設施保障，沒有形成包裝、預冷、冷藏運輸?shù)取耙粭l龍”的物流冷鏈服務，農(nóng)產(chǎn)品物流運輸耗損量大，組織化程度低，運輸成本高。

　　（三）產(chǎn)業(yè)化程度不高，品牌質(zhì)量價值一般

　　1.農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度不高。很多特色農(nóng)產(chǎn)品為初級產(chǎn)品，深加工程度低，品牌附加價值不高，品牌價值缺乏市場競爭力。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中，存在生產(chǎn)規(guī)模小且分散、結構不合理、農(nóng)業(yè)科技落后、生產(chǎn)經(jīng)營標準化低等問題，土地、勞動力資源得不到優(yōu)化配置。生產(chǎn)者之間難以形成協(xié)同化合作發(fā)展，難以形成產(chǎn)業(yè)集聚，缺乏實力雄厚的龍頭企業(yè)引領品牌的管理和建設。

　　2.農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高。一些農(nóng)產(chǎn)品加工技術相對落后，品質(zhì)已經(jīng)無法滿足消費者的需求，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏高科技新設備。

　　3.農(nóng)產(chǎn)品標準化程度不高。農(nóng)產(chǎn)品的標準化管理體系以及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系有待完善，很多區(qū)域公用農(nóng)產(chǎn)品品牌缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)、管理、檢測與注冊商標標識，質(zhì)量參差不齊，品牌監(jiān)管體系不完善，市場準入門檻低，很多假冒偽劣充斥其中。

　　（四）宣傳營銷投入較少，品牌知名度不高

　　1.品牌宣傳營銷不持續(xù)。一些品牌僅僅只是注冊，?未持續(xù)利用新媒體和公關宣傳等手段來塑造品牌形象。一些品牌止步于方案公布、LOGO 出街、廣告語上墻，但戰(zhàn)略不落地、方案懸半空，沒有持續(xù)性，存續(xù)的品牌也僅僅注重識別功能和促銷功能，品牌知名度不高。

　　2.品牌宣傳營銷手段單一。品牌宣傳營銷缺乏對于品牌文化底蘊的挖掘，大多依賴于政府門戶網(wǎng)站的農(nóng)產(chǎn)品品牌專欄，沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務等新興渠道，品牌在市場上的曝光度和銷售機會有限。缺乏專業(yè)的品牌策劃與宣傳團隊，沒有形成線上、線下一體化的品牌營銷推廣體系，品牌宣傳缺乏系統(tǒng)性。

　　3.品牌知名度不高。花都農(nóng)產(chǎn)品品牌眾多，但馳名品牌不多，多數(shù)品牌影響力還僅停留在局部地域、有限時期，在全國和國際市場上“出圈”的不多，難以在消費者心中留下深刻印象，品牌知名度有待提升。消費者大多通過固定菜市場、超市等傳統(tǒng)渠道購買農(nóng)產(chǎn)品，區(qū)域化銷售特點明顯，對產(chǎn)品的品牌推廣帶來難度。   

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　　1.未規(guī)劃形成本土特色品牌。未出現(xiàn)專注于打造“花都手信”的企業(yè)，對于本土特色優(yōu)勢挖掘和本土特色品牌的打造認知不高，對于本土農(nóng)特產(chǎn)品的發(fā)展沒有進行長期規(guī)劃。

　　2.地理標志產(chǎn)品申報存在短板。目前，花都只有1個地理標志農(nóng)產(chǎn)品，沒有地理標志產(chǎn)品和地理標志商標，地理標志商標品牌的培育、引導、宣傳有待加強。

　　三、花都區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設意見建議

　　（一）強化品牌建設意識，完善形象“樹品牌”

　　1.加強培訓引導，提升品牌意識。通過舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料和上門指導服務等方式，向農(nóng)業(yè)從業(yè)者普及農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的理念、商標知識和品牌建設的重要性，潛移默化地引導農(nóng)業(yè)從業(yè)者踐行品牌建設，逐漸將品牌建設貫穿于整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升其商標意識和品牌管理能力。   

　　2.完善品牌定位，突出品牌形象。鼓勵經(jīng)營主體依托地域文化、生態(tài)環(huán)境等資源，結合市場需求和產(chǎn)品特點對農(nóng)產(chǎn)品品牌進行精準定位，打造鮮明的品牌形象。針對不同消費群體進行有效的品牌推廣，提高產(chǎn)品知名度，通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等手段，不斷調(diào)整品牌策略，提高品牌的競爭力。

　?。ǘ┲ν貙掍N售渠道，營銷宣傳“塑品牌”

　　1.構建品牌發(fā)展路徑，提升品牌知名度。采用“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”的發(fā)展路徑，放大品牌疊加效應。利用好京東商城“穗農(nóng)優(yōu)品館”，通過各種形式的促銷、帶貨，持續(xù)放大集聚集約效應，提升花都農(nóng)產(chǎn)品品牌的競爭力、知名度和美譽度。重點提升花都藍莓、花都魚苗等農(nóng)業(yè)品牌的知名度和影響力，將其打造成為“花都手信”的代表性產(chǎn)品。

　　2.利用新媒體擴展營銷渠道。充分運用新技術、新媒體、新模式，以商標為核心載體開展品牌宣傳推廣。運用數(shù)字技術更精準地篩選客戶，通過制定不同的銷售策略，將產(chǎn)品更多觸達到目標客戶。充分發(fā)揮電商、自媒體等平臺優(yōu)勢，將各類線上網(wǎng)絡購物節(jié)、云展會、網(wǎng)絡直播帶貨、短視頻等形式作為品牌銷售的主要渠道，邀請明星、網(wǎng)紅直播帶貨。積極發(fā)展助農(nóng)直播為主的新服務業(yè)態(tài)，依托微信、微博、小紅書、抖音等平臺，以網(wǎng)文提高熱度、打造社交貨幣、病毒式傳播“出圈”、加強與粉絲互動參與等，造就網(wǎng)紅品牌。

　　3.發(fā)動工會采購本地農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵、發(fā)動花都各級工會、機關飯?zhí)孟虮镜剞r(nóng)戶采購各類農(nóng)副產(chǎn)品，為本地果農(nóng)化解農(nóng)產(chǎn)品集中上市、不耐保存的問題，讓職工及其家屬進一步了解本地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品資源，以實際行動支持本地農(nóng)產(chǎn)品銷售。

　　4.優(yōu)化產(chǎn)銷銜接，建立現(xiàn)代化物流體系。一是完善物流基礎設施。建立現(xiàn)代化保鮮倉儲設施、智能化分選、加工及包裝設施。二是打造農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。建立農(nóng)產(chǎn)品品種、價格、客戶信息反饋、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品服務大數(shù)據(jù)平臺，構建智慧化、效能化、服務化的市場信息與物流信息服務體系。三是加快特色農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流體系建設。加大對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)物流主體的扶持力度，加快“冷藏+冷貯+冷運”現(xiàn)代化冷鏈物流建設，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力。 

　?。ㄈ┨岣咂放瀑|(zhì)量價值 科技賦農(nóng)“強品牌”

　　1.提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化程度。一是推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。全力打造綠色果蔬、精品花卉、生態(tài)畜禽、現(xiàn)代漁業(yè)等產(chǎn)業(yè)分鏈，探索建立集種植、研發(fā)、研學、精深加工為一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。利用產(chǎn)品品牌化促進三產(chǎn)融合，以第三產(chǎn)銷售為導向引領第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是實現(xiàn)生產(chǎn)標準化。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要保證農(nóng)產(chǎn)品在選種育種、種植生產(chǎn)、加工包裝、儲運、銷售等各環(huán)節(jié)達到質(zhì)量標準要求，實現(xiàn)整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈標準化生產(chǎn)，滿足消費者的品牌預期，提高產(chǎn)品美譽度和復購率。三是加大監(jiān)管力度。政府及行業(yè)協(xié)會要完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證體系，打造可視化農(nóng)產(chǎn)品品牌認證標志，加強對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)管，牽頭構建質(zhì)量溯源體系，實現(xiàn)從田間到餐桌的閉環(huán)管理。

　　2.堅持科技賦農(nóng)。一是提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量。加快拓展農(nóng)產(chǎn)品初加工，推動農(nóng)產(chǎn)品向精深加工發(fā)展，鼓勵與各類農(nóng)業(yè)科研院校通過研發(fā)合作、技術轉讓等多種形式解決技術難題，力爭構建“三鏈融合”的開放式農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。二是加強農(nóng)產(chǎn)品基地基礎設施建設。提供財政資金支持，扶持建設綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，支持優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)擴大規(guī)模，支持品牌公司與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行合作。

　　3.促進品牌隊伍建設。一是加快培育品牌建設人才。發(fā)揮農(nóng)業(yè)高校、科研院所的科技和人才優(yōu)勢，形成科研院校和企業(yè)共同參與的多層次品牌人才培養(yǎng)體系。分類培養(yǎng)區(qū)域公用品牌建設帶頭人、專業(yè)技術人員等，形成結構合理、轉換順暢的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌經(jīng)營者和基層管理人員隊伍。二是加大人才引進力度。堅持發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設對人才的吸納、引進和聚集作用，引進高水平專業(yè)技術人才和高端農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才，拓寬人才引進渠道，促進人才與產(chǎn)業(yè)相融、與企業(yè)互動、與品牌對接。

　　（四）打造多元參與格局，形成合力“育品牌”

　　1.政府做好規(guī)劃布局。一是構建品牌發(fā)展戰(zhàn)略。構建目標明確的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略，構建多層次的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌支撐體系，從農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工、流通和銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)一標準。二是專班專款推動品牌建設。相關政府職能部門發(fā)揮牽頭作用，成立品牌建設專班，對區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)給予政策扶持。建立品牌農(nóng)業(yè)專項基金，幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地。三是搭建品牌建設平臺。建設“花都手信”的公共平臺，賦能上下游企業(yè)，整合花都現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科研平臺、項目，建立“研究院+基金+產(chǎn)業(yè)平臺+示范基地”平臺體系。推廣智慧農(nóng)業(yè)云平臺，健全生態(tài)農(nóng)業(yè)智能化信息服務系統(tǒng)，建成集農(nóng)業(yè)、經(jīng)營、管理、服務及鄉(xiāng)村治理決策、預警的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。

　　2.發(fā)揮企業(yè)主體作用。建立社會價值與市場效益有機結合的市場化主體，推動品牌專業(yè)化運營，從事公用品牌的培育、運營、發(fā)展、傳播推廣、供應鏈管理和后臺服務保障，為區(qū)域公用品牌提供系統(tǒng)的運營管理服務，對產(chǎn)業(yè)上下游進行資源整合，發(fā)揮公共服務平臺的鏈接作用，打通產(chǎn)品與市場的銜接。注重顧客體驗，開放農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設過程，加強與消費者互動，建立與顧客共同成長的品牌。 

　　3.發(fā)揮行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社的作用。支持行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社發(fā)揮品牌建設中的重要作用，將分散的農(nóng)業(yè)企業(yè)組織起來，與農(nóng)戶利益共享、風險共擔，通過委派訂單等方式把區(qū)域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者資源整合起來，規(guī)模化經(jīng)營拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成上下聯(lián)動、協(xié)同配合推進花都農(nóng)產(chǎn)品品牌體系建設的合力。

　　（五）打造地理標志產(chǎn)品，文化引領“創(chuàng)品牌”

　　1.挖掘本土文化特色。深度挖掘利用好花都歷史、文化、旅游資源，對區(qū)域公用品牌的價值體系、符號體系、傳播體系等進行全盤構建。挖掘花都特色食品及土特產(chǎn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，以消費者的需求為導向，以城市公共品牌為目標，打造一批具有花都特色和市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品品牌。以文化引領品牌建設，賦予產(chǎn)品文化價值，對農(nóng)產(chǎn)品進行優(yōu)選分類，設計有創(chuàng)意、有差別的精致包裝，將“土特產(chǎn)”變?yōu)樯霞哑贰?/p>

　　2.加強地理標志產(chǎn)品品牌建設。一是做好地理標志產(chǎn)品申報工作。強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“三品一標”行動，建立地理標志產(chǎn)品培育儲備庫，加大地理標志產(chǎn)品認證宣傳和指導力度，引導有一定資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場知名度的地理標志農(nóng)產(chǎn)品率先注冊地理標志證明商標，提高品牌認證、營銷和保護能力。二是加強地理標志品牌培育。對獲得馳名商標、廣東省重點商標保護名錄的產(chǎn)品給予獎勵和支持，激勵企業(yè)積極創(chuàng)建和維護商標品牌，為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供商標查詢、注冊、續(xù)展等全方位服務。建設具有花都特色的地理標志特色鎮(zhèn)、地理標志品牌展示館或產(chǎn)品體驗地，打造花都地理標志名片。三是加強地理標志產(chǎn)品保護。加大監(jiān)管力度，制定嚴格的品牌使用許可制度，完善侵權投訴舉報機制，嚴懲虛假宣傳、仿冒貼牌銷售等損壞品牌價值的違法行為。